Was ist eine SWOT-Analyse? #
Der Begriff SWOT steht für:
- Strengths (Stärken)
- Weaknesses (Schwächen)
- Opportunities (Chancen)
- Threats (Risiken)
Ziel der Analyse ist es, interne Faktoren (Stärken und Schwächen) mit externen Einflüssen (Chancen und Risiken) in Verbindung zu bringen. Daraus lassen sich strategische Handlungsoptionen ableiten – zum Beispiel, wie ein Unternehmen seine Stärken gezielt einsetzen kann, um Marktchancen zu nutzen.
Anwendungsbereiche #
In der Schweizer Unternehmenspraxis wird die SWOT-Analyse in verschiedenen Zusammenhängen angewendet.
- bei der strategischen Planung
- im Rahmen von Investitionsentscheidungen
- als Grundlage für Partnerschaften oder Expansionen
- zur Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge
- als Bestandteil eines professionellen Verkaufsdossiers beim Firma verkaufen
Die SWOT-Analyse wird häufig auch in Kombination mit anderen Methoden (z. B. PESTEL, Benchmarking, Szenarioanalyse) eingesetzt, um ein umfassendes Bild der unternehmerischen Situation zu erhalten.
Aufbau einer typischen SWOT-Analyse #
Eine klassische SWOT-Matrix ist in vier Quadranten unterteilt:
Intern / Extern | Positiv (Proaktiv) | Negativ (Reaktiv) |
|---|---|---|
Intern | Stärken | Schwächen |
Extern | Chancen | Risiken |
Beispiele:
- Stärken: gute Marktstellung, erfahrenes Team, starke Kundenbindung
- Schwächen: hohe Abhängigkeit von Schlüsselpersonen, veraltete IT-Infrastruktur
- Chancen: technologische Entwicklungen, neue Märkte
- Risiken: regulatorische Änderungen, neue Wettbewerber
SWOT und Unternehmensbewertung #
Im Rahmen einer Unternehmensbewertung bietet die SWOT-Analyse eine strukturierte Grundlage, um qualitative Faktoren in die Bewertung mit einzubeziehen. Gerade für potenzielle Käufer ist sie hilfreich, um Chancen und Risiken besser abzuschätzen und die strategische Passung eines Unternehmens zu beurteilen.
Fazit #
Die SWOT-Analyse ist ein einfaches, aber effektives Werkzeug zur Standortbestimmung und Entscheidungsfindung. Sie eignet sich für Unternehmen jeder Grösse und Branche in der Schweiz und leistet wertvolle Dienste – sei es zur Optimierung der Geschäftsstrategie, im Rahmen einer Unternehmensnachfolge oder als Bestandteil einer fundierten Unternehmensbewertung. Wer sein Unternehmen realistisch einschätzen und strategisch weiterentwickeln möchte, sollte auf die SWOT-Analyse nicht verzichten.