Nachfolge-Regelung ist nicht gleich Nachfolge-Regelung. Ob familieninterne Nachfolge, MBO oder MBI – jede Option hat ihre Vorteile sowie Herausforderungen und benötigt unterschiedlich lange Vorbereitungszeiten. Die bevorzugte Strategie kann scheitern. Es ist wichtig, in Szenarien zu denken und einen Plan B zu haben.
Wir zeigen Ihnen, wann der beste Zeitpunkt ist und wie Sie den richtigen Käufer finden.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie wir mit den 6 nachstehenden Erfolgsfaktoren eine gelungene Nachfolge bei kleinen und mittelständischen Unternehmen realisieren. Durch eine professionelle Begleitung während des gesamten Verkaufsprozesses können Sie Ihre Erfolgschancen bei der Unternehmensnachfolge eines KMU erhöhen. Lesen Sie, wie wir Erfolg steuern und Ihr Unternehmen optimal auf den Verkaufs- oder Nachfolgeprozess vorbereiten.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie wir mit den 6 nachstehenden Erfolgsfaktoren eine gelungene Nachfolge bei kleinen und mittelständischen Unternehmen realisieren. Durch eine professionelle Begleitung während des gesamten Verkaufsprozesses können Sie Ihre Erfolgschancen bei der Unternehmensnachfolge eines KMU erhöhen. Lesen Sie, wie wir Erfolg steuern und Ihr Unternehmen optimal auf den Verkaufs- oder Nachfolgeprozess vorbereiten.
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer stehen vor zahlreichen Fragen und Herausforderungen, wenn es um die Planung und Durchführung einer Nachfolgeregelung oder eines Unternehmensverkaufs geht. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die häufigsten Fragen zum Nachfolgeprozess ein und geben hilfreiche Tipps und Antworten, um Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Nachfolge zu unterstützen.
Haben sich Käuferin und Verkäufer während der Verkaufsverhandlungen auf einen Kaufpreis geeinigt, heisst die nächste Herausforderung: Finanzierung. Dabei ist die realistische Einschätzung der eigenen finanziellen Situation wichtiger als die Höhe des Kaufpreises.
Was Sie für die richtige Finanzierungsstrategie über Eigen-, Fremd- und das Mezzanine Kapital wissen müssen, erfahren Sie in unserem Beitrag.
Bei der Nachfolgeregelung kann die Kommunikation Grund für eine erfolgreiche Übergabe oder gescheiterte Verhandlungen sein.
Neben einer vertraulichen und emotionsfreien Kommunikation mit potenziellen Käufern spielen eine zeitlich strategische Kommunikation mit den Mitarbeitenden und die Kommunikationsplanung nach der Übergabe eine zentrale Rolle.
Es klingt geradezu bestechend: Ein Unternehmen wird an das bereits aktive, interne Management verkauft. Beide Seiten kennen sich bestens, man hat oft mehrere Jahre lang eng zusammengearbeitet.
Gerade diese Nähe birgt auch Gefahren. Unsere klaren Regeln helfen, die drohenden Klippen zu umschiffen.